空间载体，优先保障
“崇明园区招商”任何研发中心都得有个“窝”，对吧？巧妇难为无米之炊，再牛的科学家、再先进的设备，也得有地方施展拳脚。在这一点上，崇明园区的政策可以说是诚意满满。我们深知，研发中心对于空间的需求和传统的生产车间完全不同。它可能需要更高的层高来容纳大型实验设备，更稳定的电力供应来保障精密仪器的运行，甚至需要独立的排污系统来处理实验废料。“崇明园区招商”我们提供的不仅仅是“一块地”，而是一整套“空间解决方案”。我们根据研发中心的不同行业特性，比如生物医药、智能制造、新材料等，规划了不同类型的产业空间。既有可以拎包入驻的标准化研发办公楼，也有可以按照企业需求进行深度定制化改造的厂房，更有土地指标优先保障，支持企业建设专属的研发总部大楼。这种弹性的、多样化的空间供给，确保了无论你是初创型的小微研发团队，还是行业龙头设立的全球性研发枢纽，都能在崇明找到最合适的“家”。
我给大家讲个真事儿。大概四年前，我服务过一家德国的汽车零部件巨头，他们计划在中国设立一个专注于新能源热管理系统的亚太研发中心。当时，他们考察了好几个地方，对厂房的硬件条件要求极为苛刻，尤其是对实验区的恒温恒湿、防震微震要求，几乎达到了实验室级别。很多园区都觉得太麻烦，改造成本太高。但我们觉得，这恰恰是崇明机会所在。我们园区没有简单地给他们推荐一个空厂房，而是组织了由规划建设、环保、安监等部门组成的联合服务小组，带着他们把园区内几处符合条件的点位跑了个遍。“崇明园区招商”我们选定了一处闲置的标准厂房，并拿出了一个详细的“一企一策”改造方案，甚至连哪里需要加装独立减震平台、哪里需要铺设双层地线都帮他们考虑到了。说实话，那段时间我们团队几乎是驻扎在项目上，陪着他们设计师、工程师一点点抠细节。“崇明园区招商”德方负责人在项目签约仪式上握着我的手说：“刘，你们的专业和诚意，让我们把心放到了肚子里。”这个案例后来也成了我们园区服务研发中心的样板工程。它让我们深刻体会到，空间保障不是一句空话，而是需要我们真正俯下身子，去理解企业的每一个具体需求，并把它变成可执行的方案。
“崇明园区招商”保障空间也并非总是一帆风顺。我们遇到过的一个挑战是，一些企业在土地使用性质和规划指标上有特殊需求，而国家的宏观政策是刚性的。比如，某生物制药企业希望研发中心能配套建设小规模的中试车间，这在以往的规划里是模糊地带。如果死板地按照“研发用地”不能有生产的条条框框，项目可能就黄了。怎么办？我们的做法是，向上级规划部门主动汇报，组织专家论证会，积极探索“研发中试一体化”的新型产业用地模式。我们向专家和企业反复阐释，这种中试是研发活动的自然延伸，是实现科技成果转化的关键一步，其本质仍是研发，而非规模化生产。最终，在多方努力下，我们为这个项目“特事特办”，在确保安全和环保的前提下，批准了其用地兼容性。这件事给我的感悟是，政策是活的，服务更是活的。招商工作不是当“二传手”，把文件念一遍就完事，而是要当好“翻译官”和“协调员”，把政策的“普通话”翻译成企业能听懂的“方言”，并在规则的框架内，为企业争取最大化的创新空间。这种主动作为，恰恰是崇明园区吸引研发中心的软实力所在。
资金扶持，精准滴灌
聊完了“住”的问题，再来说说“钱”的事。研发投入，尤其是基础研究和前沿技术探索，往往周期长、风险高、投入大。任何企业，特别是外资企业，在做投资决策时，都会仔细核算投入产出比。“崇明园区招商”如果能在关键时刻“扶上马，送一程”，往往能起到四两拨千斤的效果。崇明园区的扶持政策，讲究的是“精准滴灌”，而不是“大水漫灌”。我们不会简单地给一笔钱，而是根据研发中心的不同发展阶段和不同需求，设计了一套组合拳式的扶持奖励体系。比如说，在研发中心设立初期，我们会给予开办费扶持，帮助企业支付装修、设备采购等前期费用。对于企业进口的国内不能生产的研发专用设备、仪器和零部件，我们也会提供相应的扶持。对于研发中心在运营过程中产生的研发投入，我们会有相应的研发投入后补助，直接激励企业加大科研力度。这些都旨在降低企业启动和运营的初期成本，让他们能轻装上阵，把更多的精力投入到技术创新本身。
我常跟企业的CFO（首席财务官）们打比方，咱们的扶持奖励就像是“配套的VC（风险投资）”，只不过我们不占股份，唯一的目的就是希望你的研发中心能在崇明茁壮成长。我们特别鼓励企业承担国家和上海市的重大科技专项。如果研发中心能够成功申请到这类项目，除了国家和市级的资金支持外，我们园区还会按照一定比例给予额外的配套扶持。我印象很深，有一家专注于海洋装备防腐新材料研发的外资企业，他们的一项技术被列为国家“十四五”海洋经济创新发展示范项目。我们得知消息后，第一时间上门对接，不仅帮他们梳理申报流程，还主动协调区里的相关科委部门进行辅导。项目获批后，我们迅速启动了园区配套的拨付程序，确保资金及时到位。企业负责人跟我说，这笔资金对他们来说不仅是雪中送炭，更是一种巨大的精神鼓舞，让他们深切感受到了崇明对于“硬科技”的尊重和渴求。
“崇明园区招商”我们还设立了一些专门的“奖项”，来激励特定的创新行为。比如，如果研发中心成功实现了重大科技成果的转化，形成了新的产品或者新的工艺，并产生了显著的经济效益，我们会给予“科技成果转化奖励”。再比如，如果研发中心的研究成果获得了国内外权威的专利奖项，或者形成了国际、国家、行业标准，我们也会给予相应的“标准创新奖励”。这些奖励的金额或许不是最惊人的，但它的导向性非常明确，就是鼓励企业不仅要“研”，更要“用”和“领”。从实验室到生产线，再到行业标准，这是技术创新的价值跃迁之路。我们希望通过这些点状的、精准的扶持，引导外资研发中心深度融入本地的产业链和创新链，真正成为驱动区域高质量发展的新引擎。说句实在话，地方“崇明园区招商”财政也是有限的，我们希望把每一分钱都花在刀刃上，用在那些真正致力于创新、敢于攻克“卡脖子”技术的企业身上。
人才引育，厚植沃土
研发的核心是什么？是人，是顶尖的科学家、工程师和技术团队。再好的政策、再好的空间，如果没有人才，一切都是空中楼阁。崇明园区对于人才的渴求，可以说是到了求贤若渴的地步。我们构建了一套从“引得进”到“留得住”再到“发展好”的全链条人才服务体系。在“引得进”方面，我们与国内外顶尖的猎头公司、高校科研院所建立了紧密的合作关系，定期举办高层次人才对接会，为企业精准匹配全球智力资源。对于研发中心引进的高层次人才，比如院士、国家级领军人才、海外高层次人才等，我们将积极协助他们申报国家、上海市和崇明区的各类人才计划，成功入选后不仅能获得丰厚的个人奖励，还能在科研经费、团队建设等方面得到持续支持。这相当于给研发中心的“领头雁”们插上了腾飞的翅膀。
“崇明园区招商”吸引人才只是第一步，更重要的是如何让他们安心地留下来。生活上的后顾之忧，往往是导致高端人才流失的主要原因。在这方面，崇明可以说是下了血本。我们为人才准备了“安居大礼包”，包括但不限于人才公寓、购房补贴、租房补贴等。我清楚地记得，有一家瑞士精密仪器公司来的首席科学家，是一位五十多岁的法国籍专家，他最初对来崇明工作有些犹豫，主要担心的就是居住环境和他孩子的教育问题。我们了解到他的情况后，没有泛泛地跟他讲崇明有多好，而是直接带他去看了我们新建的人才公寓，那里装修现代、配套齐全，推开窗就是绿地。紧接着，我们又马不停蹄地联系了区内最好的国际学校，安排他和校长面对面交流，详细了解课程体系和升学路径。当看到孩子可以在离家不远的地方接受优质的国际化教育时，他脸上的疑虑一扫而空。“崇明园区招商”他不仅自己来了，还把他在巴黎的一个博士后同事也推荐了过来。这个案例告诉我们，人才服务一定要做到心坎里，要解决他们最具体、最现实的痛点。
在“发展好”方面，我们注重为人才搭建成长的平台和施展才华的舞台。我们鼓励研发中心的核心骨干参与国家、市级的技术专家评选，推荐他们加入行业协会、产业联盟，扩大他们在行业内的影响力。园区还定期组织高层次的学术沙龙、技术论坛，邀请国内外的大咖来分享交流，营造浓厚的学术氛围。说白了，我们不仅希望人才在崇明“安家”，更希望他们在这里“立业”，实现自己的职业理想和人生价值。一个地方的吸引力，短期看政策，中期看产业，长期看的是文化，是人才生态。崇明正在努力营造一种尊重知识、尊重人才、鼓励创新、宽容失败的文化氛围。我们相信，当人才在这里找到了归属感和成就感，他们自然会用自己的智慧和汗水，为崇明、为企业的研发中心创造更加美好的未来。这比任何金钱扶持都来得更为持久和深刻。
知识产权，强力护航
对于外资企业来说，在华设立研发中心，最关心、最敏感的问题之一，莫过于知识产权保护。这可是他们的命根子，是核心竞争力的源泉。如果知识产权得不到有效保护，谁还敢把最核心的技术、最前沿的研发放到中国来？崇明园区深刻理解这一点，我们把知识产权保护提升到了优化营商环境“生命线”的高度来对待。我们致力于打造一个知识产权保护的“高地”，让外资研发中心能够在这里安心研发、放心创新。我们建立了一套从创造、运用到保护的全链条知识产权服务体系。在创造端，我们鼓励企业进行高质量的专利布局，并对获得授权的国内外发明专利给予奖励。在运用端，我们积极搭建知识产权运营平台，促进专利技术的转移转化和商业化应用。
但更重要的是保护端。我们与区市场监管局、区法院等部门建立了紧密的联动机制，成立了知识产权维权援助工作站。这个工作站就像是研发中心的“知识产权管家”，提供法律咨询、侵权预警、证据固定、维权援助等“一站式”服务。我还记得一个略显棘手的案例，一家丹麦的风电研发中心发现其一项核心设计图纸疑似被前员工泄露并用于国内另一家公司的竞品中。企业方非常焦虑，担心打官司耗时耗力，还可能拿不到满意的结果。我们维权援助工作站介入后，第一时间协助企业梳理证据链，并联系了公证处对相关网络信息进行了证据保全。“崇明园区招商”我们通过园区与区法院的绿色通道，快速启动了诉前调解程序。在法官和我们工作人员的共同努力下，最终双方达成了和解，侵权方停止了相关行为并进行了赔偿。整个过程比企业预想的要快得多，也顺利得多。事后，该研发中心的全球知识产权总监特地从哥本哈根飞过来，向我们的工作站赠送了锦旗。他说，这次经历让他对中国的知识产权保护环境有了全新的、积极的认识。
我们做的还不止这些。园区还定期开展“知识产权体检”服务，邀请专家上门为企业“把脉问诊”，排查潜在的知识产权风险点，完善内部的保密制度和专利管理体系。对于研发中心产生的核心技术，我们会引导其通过商业秘密保护、专利保护、著作权保护等多种方式进行立体化保护。说实话，保护知识产权是一场持久战，需要“崇明园区招商”、企业和社会的共同努力。崇明园区的态度是鲜明的：我们以“零容忍”的态度对待任何侵权行为，坚决维护创新者的合法权益。我们希望通过这种强有力的制度保障和实际行动，向全球传递一个明确的信号：来崇明设立研发中心，你的智慧财富，我们替你守好！这种安全感，是千金难买的，也是吸引外资研发中心落户的关键砝码。
创新生态，协同赋能
在现代科技创新中，单打独斗的时代已经过去了。一个成功的研发中心，绝不能是一个“孤岛”，而必须是一个开放、协同的创新网络中的关键节点。崇明园区在构建创新生态方面，下了很大的功夫。我们努力的目标，是让知识在这里自由流动，让思想在这里激烈碰撞，让技术在这里跨界融合。我们深知，研发中心的创新灵感，很多来自于与大学、科研院所、产业链上下游企业的互动。“崇明园区招商”我们积极充当“红娘”，牵线搭桥，促进产学研的深度融合。我们与复旦大学、上海交通大学、同济大学等沪上知名高校建立了战略合作关系，共建了一批联合实验室、博士后工作站和大学生实习基地。外资研发中心的科学家可以方便地利用高校的基础研究设施和顶尖的学术资源，而高校的师生也能接触到产业界最前沿的需求和问题。
我亲历的一个案例是，一家专注于智慧农业的以色列研发中心，他们在研发一种新型的土壤传感器时，遇到了数据模型优化的瓶颈。我们得知后，立刻联系了华东师范大学的生态与环境科学学院，该学院在崇明东滩湿地设有长期观测站，积累了海量的土壤数据。我们组织了双方的专家开了好几场“诸葛亮会”，最终，以色列的算法模型与华师的真实数据完美结合，研发出的传感器精度大幅提升，产品很快就推向了市场。这个合作不仅仅是技术的成功，更是一种模式的成功。它证明了，把外企的技术优势与本地的科研资源、应用场景结合起来，能够产生1+1>2的化学反应。现在，我们园区还在推动建立“产业创新联盟”，比如围绕海洋装备、新能源汽车、生物医药等主导产业，鼓励园区内的研发中心、龙头企业、相关配套企业自愿加入，形成资源共享、风险共担、利益共生的产业共同体。
除了产学研协同，我们还非常注重营造开放包容的创新文化。园区定期举办“崇明科创周”、项目路演、技术发布会等活动，为研发中心提供展示成果、交流思想的舞台。我们还引入了多家知名的风险投资机构、天使投资人和科技银行，构建了一个覆盖企业从种子期、成长期到成熟期全生命周期的科技金融服务体系。说白了，一个点子，在崇明不仅可能变成一项专利，更有可能通过资本的力量，变成一个产品、一个公司、甚至一个全新的产业。我们希望打造的生态，就像一片肥沃的热带雨林，里面有参天大树（龙头企业研发中心），也有灌木小草（中小科技企业），有清新的空气（良好的政策环境），有充足的阳光和水分（资本和人才），它们相互依存，共同构成了一个生机勃勃的创新群落。这种生态一旦形成，它本身就具备了强大的吸引力和自我进化能力，这是任何单一的政策都无法比拟的。
绿色通道，高效服务
各位企业家，时间就是金钱，效率就是生命。这句话对于日新月异的科技研发领域来说，更是至理名言。一个研发项目，可能比的就是谁能早一天拿到审批、早一天开工、早一天出成果。崇明园区深谙此道，我们致力于为企业提供“店小二”式的贴心服务，并开辟了专门的绿色通道服务机制。说白了，就是企业不用再跑断腿、磨破嘴了。我们设立了“一窗受理”的政务服务中心，企业办理从公司注册、项目立项到规划许可、施工许可等所有手续，只需要进一个门、找一个人、交一套材料。我们内部则有跨部门的协调小组，实行并联审批、容缺受理、告知承诺等制度，最大限度地压缩审批时限。
我举个例子，有一家美资的生物制药研发中心，项目从签约到拿到施工许可证，全程只用了不到两个月时间。这在以前是不可想象的。为了这个项目，我们成立了由我亲自担任组长的服务专班。从企业刚有投资意向开始，我们就提前介入，提供“全程陪办”服务。企业需要准备什么材料，我们列成一张清单，一目了然；企业对某个政策不理解，我们上门去“开小灶”解读。在审批过程中，我们利用“一网通办”平台，将企业信息在各部门之间共享，避免了企业重复提交。有一个关于排污许可的环节，按照正常流程需要公示20天，我们考虑到研发中心的污染物产生量极小且处理工艺先进，就主动帮企业申请了告知承诺制审批，当天就拿到了许可。企业方的项目经理感慨地说：“刘老师，我在全球很多地方都建过研发中心，崇明的行政效率绝对是数一数二的。”这种高效，源于我们内部流程的再造和理念的转变——我们不再是高高在上的“管理者”，而是与企业并肩作战的“服务员”。
“崇明园区招商”挑战总是会有的。行政服务最怕的就是“一刀切”和“官僚主义”。有时候，一个创新性的研发项目，它的技术路径、工艺流程可能是全新的，超出了现有审批规范的范畴。遇到这种情况，如果简单地按照条条框框说“不行”，那创新就可能被扼杀在摇篮里。我们的做法是，建立“一事一议”的协调会办机制。我们会召集所有的相关审批部门，邀请企业的技术专家一起坐下来开会。会上，我们不谈“规定”，只谈“问题”。我们一起分析，这个新技术到底有没有风险？风险在哪里？能不能通过其他方式来管控？我们的目标只有一个：在确保安全和底线的前提下，为创新“开绿灯”。我常跟我的团队说，我们的角色不是“守门员”，而是“导航员”。我们的职责不是把企业卡住，而是帮助企业绕开障碍，安全地到达目的地。这种以解决问题为导向的服务文化，是崇明园区绿色通道的真正内核，也是我们赢得企业家信赖的基石。
产城融合，安居乐业
“崇明园区招商”我想谈谈一个相对“软性”，但同样至关重要的方面，那就是产城融合。一个地方的吸引力，最终还是要落到“人”的体验上。如果一个地方只有冰冷的厂房和实验室，员工下了班无处可去，生活单调乏味，那么这里也难以留住真正优秀的人才。崇明最大的优势，就是它独特的生态基底和宜居环境。我们坚持“产城融合”的发展理念，就是要把产业功能与城市功能有机地结合起来，让研发中心不仅是工作的地方，更是员工和家人们乐享生活的地方。想象一下，在崇明，研发中心的科学家们，结束了一天紧张繁忙的实验后，驱车十分钟，就能来到东滩湿地，看着万鸟归飞的壮丽景象，感受大自然的宁静与治愈；周末，他们可以带着家人去骑行的绿道上畅游，去有机农场采摘新鲜的蔬果，或者去欣赏一场高品质的户外音乐会。这种工作与生活的平衡，对于激发创新灵感、缓解工作压力，有着不可估量的价值。
在硬件配套上，我们也在不断完善。围绕产业园区，我们规划建设了高标准的商业综合体、国际医院、双语学校、体育中心等配套设施。我们引入了知名的连锁餐饮品牌、咖啡店、书店，让园区的“烟火气”越来越浓。我们还在积极推动人才社区的打造，建设集居住、社交、商业、文化于一体的新型社区，满足年轻人才对于生活品质和社交互动的需求。我有一个做研发的朋友，他前几年从张江搬到了崇明，我问他为什么。他半开玩笑地跟我说：“在张江，我感觉自己是一颗螺丝钉，每天都在高速运转，快要生锈了。到了崇明，我觉得自己又变回了一个活生生的人。这里的空气是甜的，节奏是慢的，人心是暖的。”他的话，虽然带有一些个人情感，但却道出了一个深刻的道理：未来的竞争，是人才的竞争；而留住人才，最终要靠高品质的生活和有温度的城市。
这种产城融合的优势，在疫情之后表现得尤为明显。当大城市面临封控管理时，崇明相对开阔的空间和较低的密度，为研发中心维持正常运转提供了更好的保障。我们的一些企业，甚至在园区内部实现了小范围的“闭环管理”，研发工作没有受到大的影响。这也是越来越多的外资企业，特别是那些需要高度专注和宁静环境的研发中心，开始把目光投向崇明的重要原因。我们提供的，不仅仅是一个工作的物理空间，更是一种健康、可持续的生活方式。我们相信，当一个地方能够同时满足人们的职业追求和生活向往时，它自然会成为吸引外资研发中心的强磁场。
“崇明园区招商”各位朋友，经过十八年的发展和沉淀，崇明园区已经为欢迎全球的优秀研发机构，做好了一切准备。我们从空间、资金、人才、知识产权、创新生态、行政服务、产城融合这七个维度，构建了一个全方位、立体化的支持体系。这不仅仅是一份政策的清单，更是我们崇明人拥抱创新、服务企业的一份真诚和承诺。设立研发中心，对于一个外资企业来说，是一项重大的战略投资，背后是对一个地区营商环境、创新环境和未来潜力的综合考量。我诚挚地邀请各位，亲自来崇明走一走、看一看，和我们聊一聊。相信我，当你亲身感受到这里的生态之美、创新之火和服务之诚，你一定会发现，这片充满希望的生态岛，正是你下一个研发中心的理想之地。展望未来，我认为崇明的政策将更加聚焦于与“双碳”目标相结合，推动研发中心向“绿色研发”的方向演进，让崇明不仅成为技术创新的高地，更成为可持续发展模式的策源地。这，就是我们对未来的期许，也是我们能够向各位企业家朋友作出的郑重承诺。
作为崇明经济园区招商平台，我们认为，崇明园区对外资公司在华研发中心设立的政策支持，已经形成了一个系统化、生态化的综合优势。我们摒弃了单一的、零散的补贴模式，转而构建了一个从物理空间到创新氛围、从资金支持到人才关怀、从知识产权保护到高效行政服务的全方位闭环体系。我们的核心优势在于“融合”与“协同”：将世界级生态岛的绿色基底与前沿科技创新深度融合；将“崇明园区招商”的服务职能与企业的创新需求高效协同。我们提供的不仅仅是政策的优惠，更是一种能够让研发团队安心工作、快乐生活的确定性。我们坚信，在当前全球产业链重构的背景下，崇明凭借其独特的生态禀赋、日益完善的创新生态和真心实意的服务承诺，必将成为外资企业在中国布局高端研发功能、实现长远战略发展的重要选择。我们期待与全球的智者携手，共同在崇明这片热土上，书写科技创新的新篇章。
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