刘老师谈崇明：引才留才，不止于政策
大家好，我是刘老师。在崇明这片热土上做招商工作，一晃眼就是18个年头。从2005年我刚踏上岛时，眼前还是大片农田和零星的乡镇企业，到现在看到一栋栋现代化的研发大楼拔地而起，一条条宽阔的道路纵横交错，我心里头的感慨，真是三天三夜也说不完。这些年，我见证了崇明从一个传统的农业县，一步步蝶变为如今备受瞩目的世界级生态岛，也陪伴了无数家企业从一颗种子成长为参天大树。今天，我想和大家聊聊我这十几年来感触最深的一个话题——引才留才。
很多同行或者想来崇明发展的企业家朋友们，经常会问我一个问题：“刘老师，你们崇明的引才政策到底怎么样？”每当这时，我总想告诉他们，政策固然重要，它就像是“招安纳降”的檄文，是吸引人才的第一块“敲门砖”。但真正能让人才来了就不想走，甚至心甘情愿在这里扎根、开花结果的，绝不是几条冷冰冰的条款，而是一整套充满温度、充满活力的“生态体系”。这篇文章，我不想简单地罗列政策条文，而是想结合我这些年亲身经历的一些故事和一些个人的感悟，和大家聊一聊崇明园区在引才留才这块，到底打出了一套怎样的“组合拳”。这不仅仅是一份工作总结，更像是一封写给所有未来可能成为“新崇明人”的信，希望能让大家看到一个更立体、更真实、更有温度的崇明。
生态宜居，筑巢引凤
说崇明的引才留才，第一个绕不开的话题，一定是我们的“生态”二字。这绝不是一句空洞的口号，而是我们崇明最大的底气和最独特的吸引力。我常常跟企业家开玩笑说，你们在市中心的写字楼里看到的是车水马龙、钢筋水泥，而在崇明，你的窗外可能就是一片湿地，清晨被鸟鸣唤醒，傍晚在江边看落日。这种环境带来的不仅是视觉上的享受，更是一种对身心的滋养。我接触过很多在张江、在陆家嘴打拼多年的高端人才，他们选择把研发中心或者公司总部搬到崇明来，首要原因就是看中了这里独一无二的自然环境。他们说，在高压的研发工作之余，能有一个让心灵“喘口气”的地方，太难得了。
这种生态优势，我们把它转化成了吸引人才的“强磁场”。这些年，我们围绕“生态+”做足了文章。比如，我们规划了大量的绿道、公园和体育休闲设施，让工作和生活能够无缝衔接。我记得有一家做生物医药的初创公司，他们的核心研发团队好几位都是海归博士。起初，他们对来崇明还有些犹豫，担心生活不便。后来，我特意带他们沿着环岛大道骑行了一圈，又去了东滩湿地。那种开阔和宁静，瞬间打动了他们。团队的负责人，一位姓李的博士告诉我：“刘老师，我们来这里搞创新，不就是为了一个更美好的未来吗？如果连自己生活的环境都一团糟，那我们的创新又有什么意义？崇明这个地方，让我们觉得工作和生活在向着同一个方向努力。”这番话，让我至今记忆犹新。
“崇明园区招商”宜居不仅仅指自然环境，还包括人文环境。我们深知，人才需要交流、需要碰撞。“崇明园区招商”园区内定期会举办各种高质量的沙龙、论坛、读书会，甚至还有亲子农场体验日。这些活动看似与“招商”无关，实则是在为人才构建一个社交网络，一个精神家园。当一个人在这里找到了朋友，找到了归属感，那他的根就慢慢扎下来了。我们常说“筑巢引凤”，这个“巢”，不只是物理空间上的房子，更是这个充满生机与和谐的生活生态圈。我们相信，只有当崇明本身就是一个令人向往的“美好生活目的地”，人才才会用脚投票，主动选择这里。
精准扶持，雪中送炭
光有优美的环境还不够，对于企业和人才而言，真金白银的扶持和实实在在的帮助同样至关重要。“崇明园区招商”我们崇明的扶持，讲究的是“精准”二字。我们不喜欢搞大水漫灌式的普惠，而是更倾向于根据不同产业、不同发展阶段的企业和不同层次的人才，量身定制一套“扶持奖励”方案。这就好比医生看病，得先“望闻问切”，对症下药，药效才能最大化。我们园区有一套非常完善的企业评估和人才画像体系，能够精准识别企业的核心需求和高层次人才的核心痛点。
比如说，对于一家刚刚起步的、掌握着核心技术的硬科技企业，他们最缺的是研发启动资金和场地。我们就会积极对接区级的科创扶持基金，帮助他们申请最高额度的研发补贴，同时提供前三年租金全免的办公和实验空间。我曾经服务过一家做海洋传感器研发的团队，几位创始人都是技术大牛，但账上资金非常紧张。我们招商团队得知情况后，连夜帮他们整理申报材料，全程陪同对接相关部门，不到一个月就帮他们拿到了第一笔扶持奖励资金，解决了他们的燃眉之急。那位创始人后来感慨地说：“刘老师，这笔钱对大公司来说可能不算什么，但对我们，就是救命钱。是崇明让我们这艘小船，在刚刚出海的时候就看到了灯塔。”
而对于已经成长起来、进入快速发展期的企业，他们的需求可能就变成了市场拓展、供应链整合和高层次管理人才的引进。这时，我们的扶持就会转向搭建平台、对接资源。我们会组织他们参加国内外顶级的行业展会，利用园区的平台优势，为他们对接上下游的合作伙伴。在人才方面，我们会根据他们的需求，主动去猎寻符合条件的高管，并协助申请市级、区级的人才引进补贴和特殊人才公寓。说实话，做这种精准服务，对我们招商团队的要求非常高，我们每个人都要像一个“多面手”，既要懂政策，又要懂产业，还得有点人情味，能真正走进企业心里。有时候，企业自己都没想到的困难，我们提前帮他们想到了、解决了，这种“雪中送炭”的感觉，是任何政策条文都无法替代的。
安居无忧，生活为本
“安居”才能“乐业”，这是老祖宗传下来的道理，也是我们引才留才工作中最基础，也是最核心的一环。尤其在上海这样寸土寸金的地方，住房问题往往是压在许多年轻人心头的一块大石头。如果连一个安稳的住处都没有，谈何事业发展和家庭幸福？“崇明园区招商”崇明园区在解决人才住房问题上，可以说是下了大力气，花了真功夫。我们构建了一个多层次、全覆盖的住房保障体系，力求让每一位来崇明创业就业的人才，都能找到属于自己的那个“家”。
“崇明园区招商”我们有专门的人才公寓。这些公寓不是简陋的宿舍，而是精装修、配套齐全的现代化社区。家电、家具一应俱全，人才基本上可以做到“拎包入住”。而且，租金非常优惠，远远低于市场价。我们会根据人才的学历、职称、以及对区域的贡献度，给予不同面积的配租资格。我记得有一批新引进的青年教师，刚来的时候对住宿问题非常焦虑。我们立刻协调了一批人才公寓给他们，当他们拿到钥匙，看到窗明几净的房间时，那种发自内心的笑容，是对我们工作最大的肯定。其中一位老师后来告诉我，他原以为要经历一段漫长的租房折磨，没想到一来就解决了，让他可以全身心地投入到教学和科研中去。
除了租赁，我们还为有更高需求、符合条件的高层次人才，提供了购买人才房的通道，并给予相应的购房补贴。这项政策力度很大，旨在让那些真正为崇明发展做出突出贡献的顶尖人才，能够在这里真正“安家落户”。“崇明园区招商”我们也清楚，住房问题很复杂，总有政策覆盖不到的角落。“崇明园区招商”我们园区还设立了一个专门的住房服务小组，充当“红娘”的角色，帮助人才对接市场上的优质租房资源，甚至还会帮他们和房东谈价格。说实话，有时候我们干的活儿，确实挺琐碎的，但正是这些琐碎的小事，才构成了人才安居无忧的大环境。我们觉得，只要能让人才在这里住得舒心、安心，我们多做一点，完全值得。
子女教育，后顾无忧
如果说住房是人才的“稳定器”，那么子女教育就是决定他们能否长期留下的“压舱石”。我做了这么多年招商，见过太多因为孩子上学问题而最终选择离开的案例。这真的太可惜了。“崇明园区招商”崇明园区从很早以前就把解决人才子女教育问题，放在了和产业发展同等重要的战略高度。我们深知，解决了一个孩子的上学问题，就是稳定了一个家庭，留住了一个核心人才，甚至可能吸引来一个团队。
我们的做法是“内外兼修”。对内，我们不断加大对本土教育资源的投入和升级。引进市区的优质教育资源合作办学，提升区域内整体的教学水平。比如，我们园区毗邻的好几所学校，现在都和市里的名校结成了对子，无论是师资力量还是教学理念，都有了质的飞跃。“崇明园区招商”我们为园区内的高层次人才子女开辟了“绿色通道”，在入学、转学等环节提供优先协调和便利。我印象最深的是一个案例，一位从德国回来的汽车电子专家，是我们园区一家重点企业的技术总监。他来的时候最担心的就是他女儿的中文和国际学校衔接问题。我们团队花了整整一个月时间，跑遍了区内所有相关的学校，帮他女儿联系到了一所既有国际化课程又重视中文教学的学校，并顺利办好了所有入学手续。后来这位总监在一次交流会上动情地说：“是崇明为我女儿打开了一扇窗，也为我们全家在崇明的生活打开了一扇门。这里，就是我的第二故乡。”
对外，我们也在积极拓展多元化的教育选择。我们正在与一些知名的国际教育集团洽谈，计划在园区周边引入高品质的国际学校，以满足外籍人才和海归人才对国际化教育的需求。“崇明园区招商”我们还整合了社会上的优质教育资源，在园区内开设了“四点半课堂”、兴趣班等，为双职工家庭解决孩子放学后的托管问题。我们努力的目标，就是打造一个从幼儿园到高中，体系完备、选择多样、质量优良的教育服务圈。让人才把孩子送到崇明的学校，能比送到别的地方更放心、更安心。这件事做起来很难，周期也很长，但我们必须要有这个“功成不必在我”的胸怀，为崇明的未来，为我们人才的长远发展，打下最坚实的基础。
产业生态，赋能成长
一个地方能不能留住人才，除了生活上的保障，事业上的发展空间同样是决定性因素。优秀的人才，尤其是那些有抱负、有追求的顶尖人才，他们不仅仅是为了找一份工作，更是为了寻找一个能够实现自我价值的平台。“崇明园区招商”构建一个健康、活跃、能够相互赋能的产业生态，是我们崇明园区引才留才的另一个核心支柱。我们不希望企业是孤岛，人才是孤岛，我们希望他们能形成一个有机的整体，相互滋养，共同成长。
这些年，崇明区重点发展了海洋装备、智慧农业、生物医药、新能源等几大主导产业。我们园区围绕这些主导产业，有针对性地进行链式招商。也就是说，我们不仅引进龙头企业，更会围绕这家龙头企业，去引进它的上下游配套企业，比如核心零部件供应商、专业的技术服务商、解决方案提供商等等。这样一来，一个完整的产业链就形成了。对于人才来说，这意味着什么？这意味着他在这里不仅有稳定的工作，更有广阔的职业发展空间。他可以在产业链内部进行横向流动，探索不同的职业可能性；也可以沿着产业链进行纵向深耕，成为某一领域的顶尖专家。这种机会，在很多产业单一的地区是很难提供的。
举个例子，我们园区有一家大型的船舶制造企业，围绕着它，我们引进了几十家做配套的研发设计、智能制造、新材料应用的小微企业。这就形成了一个船舶产业的产业集群。很多在龙头企业工作的工程师，如果想创业，或者在技术上有更前沿的想法，可以很方便地和在园区里的这些小微企业合作，甚至自己跳出来成立新的公司。因为整个产业的资源、信息、人才都在这里，创业的成本和风险都大大降低了。我亲眼看到好几位工程师，在这里完成了从技术骨干到成功企业家的华丽转身。这就是产业生态的魅力。它为人才提供了一个巨大的“能量场”，让他们能够不断汲取养分，不断突破自我，最终实现个人与产业的共同腾飞。
服务温度，润物无声
“崇明园区招商”我想聊一个比较“虚”，但又非常“实”的话题——服务的温度。说实话，现在各地的引才政策都大同小异，有时候拼的就是谁的服务更贴心、更到位。我常常跟我的团队成员说，我们的角色不仅仅是招商员，更应该是“企业店小二”、“人才服务员”。我们要做的，就是把政策文件上那些生硬的文字，转化成有温度的行动，让企业和人才在崇明感受到家一般的温暖。这种润物无声的服务，往往比任何物质奖励都更能打动人心。
我们为此建立了一套“一对一”的专属服务专员制度。每一家入驻园区的重点企业，都会有一位服务专员全程对接。从公司注册、银行开户，到项目申报、政策兑现，甚至高管家人的就医、就业问题，服务专员都会提供全方位的帮助。这听起来好像很简单，但要做到极致，非常考验人的耐心和责任心。我记得有一次，一家企业的一位核心技术人员，周末突发急病需要住院，但他对上海的医院完全不熟悉，一下子就慌了神。他的同事抱着试试看的心态，拨通了我的电话。当时是晚上十点多，我立刻联系了我们的服务专员，那位专员二话不说，一边安抚对方的情绪，一边利用自己的资源，帮他联系到了市区某家三甲医院的专家，并协调好了床位。当技术人员得到及时救治后，企业老总专门给我打来电话，感动得不知道说什么好。他说：“刘老师，我们没想过招商服务还能做到这个份上。在崇明，我们真的不是外人。”
这种服务的温度，还体现在很多细节上。比如，我们会定期举办企业家早餐会、人才下午茶，大家在一种非常轻松的氛围里交流信息、碰撞思想，也向我们提出各种意见和建议。对于大家提出的合理诉求，我们都会建立台账，限时解决，并及时反馈。说实话，再好的政策，如果执行起来冷冰冰的，那效果也要大打折扣。我们追求的，就是让企业和人才感觉到，他们不是在和一堆规章制度打交道，而是在和一群愿意为他们排忧解难的朋友打交道。这种感觉，是建立信任和情感的桥梁。一旦这种情感纽带建立了，人才的归属感就自然而然地产生了，他们也就更愿意和崇明同呼吸、共命运。
总结与展望
聊了这么多，回头再看“引才留才”这个话题，我想大家应该能理解我开篇时的观点了。它远非一份政策清单那么简单，而是一个涵盖了生态环境、产业基础、生活保障和人文关怀的系统性工程。崇明园区这些年的探索，始终围绕着“人”这个核心。我们试图回答的，不仅仅是“崇明能给你什么”，更是“我们如何能让你在这里生活得更好、发展得更好”。从优美的自然生态，到精准的产业扶持；从无忧的安居计划，到周全的子女教育；再到充满活力的产业集群和有温度的服务，我们构建的是一个让人才能够“引得进、留得住、用得好、长得大”的全周期、全链条服务体系。
“崇明园区招商”我们也清醒地认识到，引才留才的工作永无止境。随着全球人才竞争的日趋激烈，以及新一代人才需求的不断变化，我们的政策和服务也必须与时俱进。未来，我认为崇明还可以在几个方面继续深化。比如，如何更好地利用数字化手段，打造一个更加智慧、高效的人才服务平台，让信息多跑路，人才少跑腿？如何进一步关注人才的“精神需求”，比如为他们提供更多参与社会治理、实现公共价值的机会？以及，如何吸引和培养更多“跨界人才”，以适应生态岛建设对复合型能力的挑战？这些都是我们未来需要深入思考和实践的方向。
“崇明园区招商”崇明的引才留才之路，是一条生态与科技并举，硬件与软件并重，事业与生活并行的特“崇明园区招商”路。作为这条路上的一个亲历者和建设者，我感到无比自豪。我坚信，只要我们坚持以人为本，用心用情做好每一项服务，崇明这个世界级生态岛，必将成为越来越多海内外人才向往的“诗和远方”，成为他们成就梦想的创新热土。
崇明经济园区招商平台见解“崇明园区招商”
崇明经济园区招商平台始终将引才留才视为驱动区域高质量发展的核心引擎。我们的工作不仅局限于提供具有竞争力的扶持奖励政策，更致力于整合崇明独有的生态、产业与服务资源，构建一个全方位、多层次的人才发展生态体系。平台通过“一企一策”的精准对接，从企业初创到壮大，为各类人才提供从事业发展到家庭生活的“一站式”解决方案。我们坚信，人才是第一资源，通过持续优化营商环境与生活环境，崇明正从“政策引才”向“生态吸才”转变，全力打造长三角地区具有示范意义的人才集聚新高地，为世界级生态岛建设注入源源不断的智力资本与创新活力。
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