为什么说崇明经济园区是上海最后的投资洼地？

除了资金支持，崇明的政策还注重“全生命周期”服务。比如企业初创期，我们提供“拎包入驻”的标准化厂房；成长期，对接高校院所搞产学研合作；成熟期，支持企业上市融资。去年园区一家做智能装备的企业准备IPO，园区联合金融局组建“上市服务专班”，从股权规范到信息披露，全程“陪跑”，现在已经在科创板过会。这种“扶上马、送一程”的政策，让企业从“小树苗”长成“参天树”，这才是政策最大的红利。

区位蝶变：从孤岛到枢纽

18年前，崇明的“远”是企业的最大顾虑；现在，随着长三角一体化的推进，崇明的“区位”反而成了独特优势。你看地图，崇明就像“长三角的绿心”，东邻上海自贸区临港新片区，西接江苏南通，南连苏州，北靠江苏海门——这个位置，让它成了“辐射长三角、对接全国、联通世界”的战略节点。现在从崇明到浦东机场，车程1小时20分钟；到虹桥枢纽，1小时；到南通兴东机场，只要40分钟——以前说“崇明孤岛”，现在说“崇明是长三角的‘后花园’和‘产业中转站’”。

交通的“蝶变”是看得见的。G1503高速、沪苏通大桥、北沿江高铁（在建），让崇明从“交通末梢”变成“枢纽”。去年我们园区一家物流企业，把区域分仓从苏州搬到崇明，老板算了一笔账：以前从苏州到上海浦东的货，要走高速，过路费加上堵车时间，成本高；现在从崇明出发，20分钟上高速，40分钟到浦东，过路费省30%，物流时间缩短一半。他说：“以前觉得崇明远，现在发现，这里是‘离上海最近，又离长三角最近’的地方——这区位，值钱！”

还有跨区域协同的优势。崇明是“长三角生态绿色一体化发展示范区”的核心区域，企业和上海、江苏、浙江的企业搞合作，享受“一网通办”“一照多址”的便利。比如我们园区一家做环保设备的企业，和江苏的污水处理厂签了合同，以前要办两个营业执照，现在通过“跨省通办”，一天就搞定；产品从崇明运到江苏，走“绿色通道”，物流成本降了15%。这种“无感化”的跨区域协作，让企业在崇明就能“链接长三角”，生意越做越大。

我常跟企业老板说：“区位不是静态的，是动态的。崇明的区位，从‘偏远’变成‘枢纽’，是上海城市布局调整的必然结果——现在不来崇明，5年后可能会后悔，因为那时候，这里的区位优势会更明显。”这不是“画饼”，是实打实的规划：北沿江高铁2025年通车后，崇明到南京只要1小时30分钟，到合肥2小时；崇明至浦东的快速路正在规划，未来30分钟直达。这些交通网络一旦成型，崇明的“枢纽”地位会更稳固，企业的“辐射半径”会更大。

生态赋能：不可复制的优势

崇明最大的“家底”，就是生态资源。这里空气优良率常年保持90%以上，森林覆盖率达30%，饮用水源水质100%达标——这样的生态环境，在上海乃至长三角都“独一份”。对企业来说，这不是“噱头”，是实实在在的生产力。比如生物医药企业，对环境要求极高，崇明的“天然氧吧”让细胞培养的污染率降低20%；有机农业企业，这里的土壤和水质，种出来的蔬菜口感好、价格高，比普通蔬菜贵30%-50%。

生态还能创造溢价空间。我们园区有一家康养企业，依托崇明的生态环境，打造了“森林康养小镇”，吸引上海、江苏的高端客群，一套康养公寓卖到每平米3万，比市区同类型产品贵20%。老板说：“在崇明，‘生态’是核心竞争力——客户愿意为‘好空气’‘好水’买单，这溢价是其他地方比不了的。”还有一家做生态旅游的企业，去年接待了10万游客，门票收入加上民宿、餐饮，年营收突破8000万，他们总结经验：“崇明的生态，是‘会下金蛋的鸡’。”

更重要的是，崇明的生态优势正在转化为“产业优势”。随着“双碳”目标推进，绿色产业成了风口，而崇明提前布局了“生态+”产业体系：节能环保、生物医药、有机农业、生态旅游……这些产业，既符合生态保护要求，又有高附加值。比如我们园区正在打造的“零碳产业园”，对入驻企业给予“碳配额优先支持”，帮企业降低碳排放成本；还有“生态科技岛”，吸引了一批研发环保技术的企业，形成了“研发-生产-应用”的产业链。这种“生态与产业”的良性循环，让崇明成了绿色投资的“热土”。

我常跟企业说：“崇明的生态，是‘不可复制’的。别的地方可以建厂房、买设备，但复制不了崇明的空气、水和森林——这就是‘洼地’的核心竞争力：别人有的，我们也有；别人没有的，我们还有。”这不是“自夸”，是事实：上海要建设“卓越的全球城市”，需要“生态支撑”；长三角要搞“生态绿色一体化”，需要“崇明样板”。企业在这里布局，不仅能赚钱，还能跟着“国家战略”走，这才是“长久之计”。

服务升级：有温度的陪伴

招商18年，我见过太多“重政策、轻服务”的园区，但崇明经济园区始终坚持：服务是最好的营商环境。我们招商团队有句口头禅：“企业的事，就是我们的事——不是‘办完就行’，是‘办到满意’。”记得2020年疫情期间，园区一家食品企业要出口一批货物，但疫情导致物流受阻，老板急得团团转。我们招商员连夜联系海关、交通部门，协调“绿色通道”，亲自押车送到港口，货物按时发往国外。老板后来跟我说：“刘老师，那批货救了我们的命——在崇明，我们不是‘客户’，是‘家人’。”

为了给企业提供“全生命周期”服务，我们推出了“企业服务专员”制度：每个企业都有专属的服务专员，从注册、审批到投产、扩产，全程“一对一”帮办。比如有一家刚落户的科技企业，对上海的政策不熟悉，服务专员带着他们跑科委、经信委，帮他们申请“高新技术企业”认定，还对接了复旦大学的实验室，搞产学研合作。企业负责人说：“以前在别处办事，要跑断腿；在崇明，打个电话，专员就上门了——这种‘保姆式’服务，让我们能专心搞研发。”

园区还搭建了“企业赋能平台”，帮助企业解决“融资难、用工难、市场难”的问题。融资方面，我们联合银行推出了“生态贷”，以企业碳汇权作为质押，降低融资门槛；用工方面，和本地职业院校合作，定向培养技术工人；市场方面，每年举办“生态产业博览会”，帮企业对接上下游客户。去年园区一家做新能源材料的企业，通过“生态贷”拿到了500万贷款，又通过博览会签了2000万的订单，老板说：“园区不仅‘引进来’，还‘扶上去’——这种服务，让我们有底气在崇明长期发展。”

服务升级，还得“与时俱进”。现在企业越来越注重“数字化”，园区推出了“智慧招商平台”，企业可以通过手机APP办理业务、查询政策、反馈问题，实现“指尖上的服务”。还有“企业诉求快速响应机制”，对企业的问题，24小时内响应，3个工作日内解决——这种“高效+贴心”的服务，让企业的满意度常年保持在98%以上。有家企业老板说：“在崇明做生意，不用‘找关系’，不用‘走后门’，只要把事做好，园区就会帮你把‘事办好’——这才是最好的营商环境。”

潜力空间：未来已来的布局

说崇明是“最后”的投资洼地，是因为它的潜力空间还没完全释放。你看崇明的规划：到2035年，要建成“世界级生态岛”，形成“一核两翼”的产业格局——“一核”是生态岛核心区，“两翼”是东部智造岛、西部健康岛。这些规划不是“空中楼阁”，是实打实的项目支撑：乐高乐园2024年开业，预计年接待游客300万；东滩生态城正在建设，未来将集聚高端商务、科创企业；崇明线地铁2025年通车，将彻底解决“交通瓶颈”。

这些重大项目，会带来产业集聚效应。比如乐高乐园周边，已经吸引了10多家文旅配套企业落户，形成了“文旅+商业+文创”的产业链；东滩生态城规划了100万平米的科创园区，已经对接了20多家生物医药企业。这种“项目带动产业，产业带动配套”的良性循环，会让崇明的产业生态越来越完善，企业的“朋友圈”越来越大。我常跟企业说：“现在来崇明，是‘布局未来’；等这些项目全部建成，就是‘分享红利’——早来的企业，能占尽先机。”

还有产业升级的空间。崇明的传统产业正在“绿色转型”，比如纺织业从“高污染”变成“绿色制造”，农业从“普通种植”变成“有机农业+乡村旅游”。这种转型，给企业提供了“弯道超车”的机会。比如我们园区一家纺织企业，通过引进绿色染料技术，产品出口欧盟，价格提升了20%；一家农业企业，搞“生态旅游+有机采摘”，年营收从500万增长到2000万。这些案例说明，在崇明，传统产业也能“老树发新芽”，新兴产业更能“小苗成大树”。

最重要的是，崇明的战略定位决定了它的潜力空间。上海要“五个中心”建设，需要“生态支撑”；长三角要“一体化发展”，需要“绿色示范”；国家要“双碳”目标，需要“生态实践”。崇明作为“世界级生态岛”，正好契合了这些战略需求——未来，崇明不仅是上海的“生态屏障”，还会是“绿色产业的标杆”“低碳经济的试验田”。企业在这里布局，不仅能享受当下的政策红利，还能跟着“国家战略”走，实现“长期主义”的发展。

招商平台：洼地的“筑梦师”

作为崇明经济园区招商团队的一员，我常常思考：我们到底在为企业提供什么？不是简单的“引项目”，而是搭建一个“共赢平台”——这个平台，整合了政策、资源、服务，让企业在崇明不仅能“活下去”，更能“活得好”。比如我们建立了“企业资源库”，把园区内的上下游企业信息整合起来，让企业“找客户、找供应商”不用出园区；还有“产学研合作平台”，对接复旦、交大、华师大的科研资源，帮企业解决技术难题。这些平台，就像“洼地”的“筑梦师”，让企业的梦想在这里照进现实。

招商平台的核心，是“懂企业”。我们招商员不是“推销员”，是“企业顾问”——懂产业趋势，懂企业需求，懂政策落地。比如有一家做新能源电池的企业，想扩大产能但担心土地问题，我们带着他们跑遍了园区，找到了一块“弹性供地”的地块，允许企业“先租后买”，解决了资金压力；还有一家外资企业，担心政策连续性，我们提供了“政策承诺函”，把未来五年的扶持政策写进合同，让企业放心投资。这种“懂企业”的服务，让招商平台成了企业的“贴心人”。

未来，招商平台还会继续升级：打造“数字化招商系统”，让企业“云选址”“云对接”；建立“企业成长学院”，为企业提供管理、技术、市场培训；拓展“国际合作渠道”，帮企业对接“一带一路”市场的资源。我们的目标，是把崇明经济园区打造成“长三角绿色产业的首选地”——让每一个来这里的企业，都能感受到“洼地”的温度，都能在这里实现“跨越式发展”。

总结：洼地之上，是未来之城

18年招商路，我见证了崇明的“蝶变”，也见证了企业的“成长”。说崇明经济园区是上海最后的投资洼地，不是“夸大其词”，是基于成本优势、政策红利、区位蝶变、生态赋能、服务升级、潜力空间的综合判断。这个“洼地”，不是“低价竞争”，而是“价值竞争”——它给企业的，是“低成本”的支撑，“高回报”的期待，“可持续”的未来。

对企业来说，选择崇明，不是“退而求其次”，而是“进可攻、退可守”的明智之举：进，可以抓住绿色产业的“风口”，跟着国家战略走；退，可以享受生态资源的“红利”，降低运营成本。对上海来说，崇明的“洼地”，是“产业升级的缓冲带”“生态保护的压舱石”——它让上海在“五个中心”建设中，既能“快发展”，又能“守生态”。

未来，随着长三角一体化深化、“双碳”目标推进，崇明的“洼地”优势会越来越明显。作为招商人，我坚信：崇明经济园区，不仅是“投资洼地”，更是“未来之城”——在这里，企业能实现“经济效益”与“生态价值”的双赢，能找到“长期主义”的发展路径。如果你正在寻找一个“有温度、有潜力、有未来”的投资地，不妨来崇明看看——这里的“洼地”，会给你“意想不到的惊喜”。

崇明经济园区招商平台，始终以“企业需求”为导向，以“共赢发展”为目标，为每一个来崇明的企业，提供“全生命周期”的服务。我们相信，只有企业好，崇明才会好；只有企业强，崇明才会强。在这里，我们不仅是“招商者”，更是“陪伴者”——陪伴企业成长，见证城市发展，共同书写“世界级生态岛”的精彩篇章。