崇明企业服务全方位支持成长

各位企业家朋友、各位同仁，大家好！我是崇明经济园区招商团队的刘老师，扎根这片生态热土整整18年了。从青丝到微霜，我见证了数百家企业在崇明从萌芽到茁壮，从默默无闻到行业翘楚。常有朋友问我：“崇明区位不算市中心，资源不如浦东，凭什么能让企业扎下根、长得好？”今天，我就以一个“老招商”的视角，和大家聊聊崇明企业服务的“全方位支持”——这可不是一句空话，而是我们18年来一点点打磨出来的“生态密码”。

崇明，这座被长江入海口拥抱的“生态岛”，如今不仅是上海的“绿肺”，更是企业成长的“沃土”。随着长三角一体化上升为国家战略，崇明作为“五个新城”之一和独立综合配套改革示范区，正迎来前所未有的发展机遇。但机遇之外，企业更关心的是“来了之后怎么办？”“成长中缺什么？”18年来，我们招商团队早就从“单纯引项目”变成了“全程陪成长”，围绕企业“全生命周期”需求，构建了一套“有温度、有效率、有特色”的服务体系。接下来，我就从五个方面，和大家细说这套体系如何为企业“保驾护航”。

政策精准滴灌

说到企业服务，政策支持永远是绕不开的“第一关”。但崇明的政策，从来不是“大水漫灌”式的“撒胡椒面”，而是像中医调理一样“精准滴灌”——根据企业类型、行业特点、发展阶段，量身定制“政策包”。就拿我们园区来说，针对科技型中小企业，有“科技创新扶持奖励”，对企业研发投入给予最高10%的补贴；针对绿色低碳企业，有“绿色制造升级扶持奖励”，对通过国家级绿色工厂认证的企业一次性奖励50万元；针对农业企业，还有“生态农业发展扶持奖励”，对有机认证、品牌建设都有专项支持。这些政策不是锁在文件柜里的“纸面文章”，而是我们招商团队的“随身手册”，随时根据企业需求“精准匹配”。

记得2018年，我们引进了一家做生态农业的“绿田农业”公司。老板姓张，是个返乡创业的“新农人”，一开始只有50亩地，想搞有机蔬菜种植，但苦于缺乏研发资金。我们了解情况后，第一时间对接了“农业科技创新扶持奖励”政策，帮他申请到了30万元研发补贴，还联系了市农科院的专家团队，指导他搭建智能温室。后来绿田农业规模扩大到500亩，又申请了“绿色食品认证扶持奖励”，拿到了20万元奖励。现在他们的有机蔬菜不仅进了盒马、山姆，还出口到了东南亚。张总常说：“在崇明，不是企业找政策，是政策‘追着’企业跑。”这句话，就是对我们“精准滴灌”最好的肯定。

当然，政策落地也有“拦路虎”。很多中小企业老板不是政策专家，看不懂文件、摸不清流程，这是常态。我们招商团队就当起了“政策翻译官”，把复杂的条款变成“企业听得懂的话”。比如每年我们会举办“政策宣讲会”，邀请区发改委、科委、经委的专家现场解读，还会针对不同行业开“小灶”——去年给生物医药企业办了“研发费用加计扣除专场”，给文创企业办了“知识产权保护专场”。有一次，一家刚落户的软件公司老板对“高新技术企业认定”一头雾水，我们的招商员小王连续两周泡在企业，帮他整理专利材料、规范财务报表，最后成功认定，拿到了80万元的“扶持奖励”。老板感动地说：“你们比我们自己的行政人员还上心！”

生态赋能转型

崇明的最大优势是什么？是生态。但生态不只是“绿水青山”，更是“金山银山”的转化引擎。我们园区始终认为，企业的成长不能以牺牲生态为代价，相反，生态优势应该成为企业转型的“助推器”。近年来，我们大力推动“生态赋能”战略，引导企业走“绿色化、低碳化、循环化”发展道路，帮企业把“生态标签”变成“市场竞争力”。

这里有个典型案例：振华机械是一家老牌制造企业，2015年想转型做环保设备，但担心投入大、回报慢。我们园区主动上门，帮他们对接了“绿色技改扶持奖励”，申请到了200万元资金，引进了节能生产线和污水处理设备。同时，我们联系了市环科院，帮他们做了“碳足迹评估”，发现通过技改，每年能减少碳排放800吨。这个“绿色数据”成了振华机械的“金字招牌”，不仅拿下了“国家级绿色工厂”认证，还成功中标了长三角多个环保项目。老板李总现在逢人便说：“以前觉得环保是‘成本’，现在才知道是‘机遇’！崇明的生态，让我们在市场上‘硬气’了不少。”

除了单个企业的绿色转型，我们还注重构建“生态产业共同体”。比如在园区内打造“循环经济产业园”，让企业之间的废弃物“变废为宝”——A企业的废料成了B企业的原料，B企业的余热成了C企业的能源，形成“闭环产业链”。去年，我们引进了一家做生物质能的企业，利用园区农业企业的秸秆发电，发的电又供给园区内的制造企业，实现了“能源自给自足”。这种“生态赋能”不是单打独斗，而是抱团发展，让每个企业都能共享生态红利。

要素坚实保障

企业要成长，离不开土地、资金、人才这些“基本要素”。崇明虽然土地资源有限，但我们通过“集约化利用”“差异化配置”，让每一寸土地都发挥最大效用；针对融资难问题，我们搭建“政银企”对接平台，让资金“精准滴灌”到企业最需要的地方；面对人才引育难题，我们打出“组合拳”，让人才“引得进、留得住、用得好”。

先说说土地保障。崇明严格执行“产业用地标准”，不是“捡到篮子都是菜”，而是“好钢用在刀刃上”。比如对生物医药企业，我们提供“研发+生产”复合型用地，容积率可以适当提高；对农业企业，我们推广“设施农业用地”，允许建设配套的冷链仓储和加工车间。去年引进的一家基因测序公司，需要大面积实验室和洁净车间，我们通过“工业上楼”模式，在园区标准厂房里为他们定制了2000平方米的专属空间，比单独拿地节省了40%的时间成本。老板说：“在崇明，我们不用为‘地’发愁，可以专心搞研发。”

资金保障方面，我们深知中小企业“融资难、融资贵”的痛点。除了政策扶持奖励，我们还联合区内银行推出“园区贷”，不需要抵押物，凭“企业信用”和“园区推荐”就能贷款。去年，一家初创的AI农业科技公司，因为没有固定资产，被多家银行拒之门外。我们了解情况后，主动对接了“科创贷”，帮他们申请到了500万元信用贷款，解决了研发资金燃眉之急。现在这家公司已经开发出了“AI病虫害识别系统”，在崇明20多个农业基地推广应用。除了“园区贷”，我们还定期举办“资本对接会”，邀请天使投资、创投机构走进园区，去年就有3家企业通过对接会拿到了千万元级融资。

人才是企业最宝贵的财富，但崇明地理位置相对偏远，怎么吸引人才？我们的答案是“用服务换人心”。一方面，我们落实“崇明人才政策30条”，对引进的高层次人才给予安家补贴、子女入学、医疗保障等支持；另一方面，我们打造“人才社区”，建设了人才公寓、健身房、咖啡厅，还组织“人才沙龙”“亲子活动”，让人才在崇明“工作有成就、生活有品质”。去年，我们引进了一位新能源领域的博士，他最担心的是孩子上学问题。我们第一时间协调了区教育局，让他孩子进了崇明最好的小学，还帮他妻子在园区内找了份合适的工作。博士感动地说：“崇明不仅给了我们事业发展的平台，更给了我们家的温暖。”

创新生态培育

创新是企业的“灵魂”，也是园区发展的“动力源”。18年来，我们始终把“培育创新生态”放在首位，从产学研合作、孵化载体建设、知识产权保护等多个维度，为企业打造“创新热带雨林”——让创新种子在这里生根发芽，长成参天大树。

产学研合作是创新的重要引擎。我们积极对接上海交大、华东师大、中科院等高校院所，在园区建立了5个“产学研基地”，推动“高校研发+企业转化”深度融合。比如去年，我们引进的一家环保材料企业和华东师大材料学院合作，研发出“可降解地膜”，不仅解决了农田“白色污染”问题，还获得了国家发明专利。园区对这类产学研项目给予“研发补贴”，最高可达200万元。现在，这家企业的“可降解地膜”已经在崇明10万亩农田推广应用，还出口到了欧洲。学院教授说：“以前我们的科研成果‘锁在实验室’，现在通过崇明这个平台，真正变成了‘生产力’。”

孵化载体是创新的“摇篮”。我们建设了“崇明科创园”“孵化器”“众创空间”等不同层级的孵化载体，为初创企业提供“办公场地+创业辅导+融资对接”全链条服务。比如“崇明科创园”里，我们设立了“创业导师团”，由企业家、投资人、行业专家组成，每周为创业者提供一对一辅导。去年，一个大学生创业团队带着“智慧农业传感器”项目入驻，导师帮他们完善了商业模式，还对接了天使投资，拿到了300万元融资。现在这个团队已经成长为“国家高新技术企业”，产品在长三角地区广泛应用。孵化器负责人常说：“我们不仅提供‘桌子椅子’，更提供‘脑子路子’，让创业少走弯路。”

知识产权保护是创新的“护航舰”。很多中小企业“重研发、轻保护”，导致专利被侵权、技术被模仿，这是创新路上的“老大难”问题。我们园区联合区市场监管局、法院建立了“知识产权保护工作站”，提供“专利申请、维权援助、质押融资”一站式服务。去年，园区内一家食品企业的“崇明糕制作工艺”被侵权，我们工作站免费帮他们收集证据，通过法律途径维权，最终获得了50万元赔偿。老板说：“以前怕技术被偷，现在有了园区的‘保护伞’，我们敢放心投入研发了。”

全生命周期陪跑

企业从注册到成长，再到成熟，每个阶段都有不同的“痛点”。我们园区提供的不是“一次性”服务，而是“全生命周期陪跑”——从企业“落地”的第一天起，我们就成为他们的“服务员”“合伙人”，陪他们一起经历风雨，共享阳光。

注册阶段，我们主打“高效便捷”。推行“一窗通办”“全程代办”，企业不用跑多个部门，在园区就能完成注册、税务、社保等所有手续。疫情期间，一家外地企业想落户崇明，但老板因为疫情无法到场。我们的招商员“线上+线下”联动，通过视频连线指导老板签字，全程代办材料，仅用5天就完成了注册。老板激动地说：“没想到在特殊时期，崇明的效率这么高！”现在这家企业已经成长为园区的“纳税大户”，老板说：“当时的选择，太值了！”

成长阶段，我们主打“问题解决”。企业遇到困难，第一个想到的应该是园区，而不是“自己扛”。我们建立了“企业问题清单”制度，每周走访企业，收集问题，能解决的当场解决，解决不了的及时上报区里。去年，一家餐饮企业遇到了“消防验收难题”，因为新规出台，材料需要重新整理。企业老板急得团团转，我们的招商员小张陪着企业跑消防局、住建委，连续三天加班加点，终于帮助企业通过了验收。老板说：“你们不是‘招商员’，是‘救火队员’！”这样的例子，在我们园区每天都在发生——帮企业解决用工短缺、协调水电供应、对接供应链资源……我们用“有温度的服务”，让企业感受到“家”的温暖。

成熟阶段，我们主打“转型升级”。当企业发展到一定规模，如何突破“天花板”？我们引导企业“走出去”“引进来”，对接国际国内高端资源，拓展市场空间。比如去年，我们组织园区10家企业参加了“中国国际工业博览会”，帮助他们拿到了上亿元订单；还邀请德国专家来园区开展“智能制造培训”，提升企业的数字化水平。一家老牌纺织企业通过培训，引入了工业互联网系统，生产效率提升了30%，产品合格率达到了99.9%。老板说：“在崇明，企业永远不会‘躺平’，园区会推着你往前跑。”

总结与展望

18年招商路，我深刻体会到：企业服务的核心，不是“给多少政策”“建多少厂房”，而是“懂企业、帮企业、成企业”。崇明企业服务的“全方位支持”，本质上是一种“生态思维”——把企业融入崇明的生态体系，让生态优势、政策优势、服务优势相互赋能，实现企业与崇明“共生共荣”。从政策精准滴灌到生态赋能转型，从要素坚实保障到创新生态培育，再到全生命周期陪跑，每一个环节都体现了“以企业为中心”的理念。

未来，随着崇明“世界级生态岛”建设的深入推进，企业服务还将向“数字化、智能化、个性化”升级。比如我们正在搭建“企业服务数字化平台”，实现政策匹配、问题反馈、供需对接“一键办理”；针对不同行业，推出“定制化服务包”，比如给生物医药企业提供“临床试验审批绿色通道”，给文创企业提供“IP孵化全链条服务”。我们相信，崇明这片生态热土，一定能成为企业成长的“理想港湾”。

最后，我想对所有企业家说：选择崇明，就是选择未来；扎根崇明，我们与你“共成长”！

崇明经济园区招商平台作为企业服务的重要载体，始终扮演着“生态共建者”和“成长陪跑者”的角色。我们不仅为企业提供“一站式”落地服务，更通过整合政策、资金、人才、技术等资源，构建“企业共同体”，让企业在崇明不仅能“生存”，更能“高质量成长”。未来，招商平台将进一步深化“数字化赋能”和“跨区域协同”，推动崇明企业服务从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，让更多企业在崇明这片沃土上书写“生态与经济双赢”的新篇章。