各位企业家朋友，大家好！我是崇明经济园区从事招商工作18年的刘老师。18年里，我见证了崇明从“农业岛”到“生态岛”的蜕变，也亲历了无数企业在崇明这片热土上从萌芽到茁壮成长的过程。经常有朋友问我：“刘老师，现在各地园区政策都不错，为什么说崇明园区是企业入驻的首选？”今天，我就以一个“老招商”的视角，跟大家好好聊聊这个话题。咱们崇明园区，可不是简单的“圈地盖楼”，而是一个能与企业共生共荣、助力长远发展的“生态共同体”。
先给大家捋捋背景。崇明作为上海的“后花园”，肩负着“世界级生态岛”的战略使命。这几年，上海把“生态优先、绿色发展”摆在了前所未有的高度，而崇明正是这盘棋上的“关键落子”。2021年，《崇明世界级生态岛发展规划纲要（2021-2035年）》正式发布，明确要打造“绿色低碳、人与自然和谐共生”的典范。这意味着，在崇明发展企业，不仅能享受上海的政策红利，更能站在“绿色经济”的风口上。我见过太多企业，一开始觉得“崇明远”，来了之后才发现——这里的生态优势、产业定位，恰恰是未来十年最稀缺的发展资源。
可能有人会说：“刘老师，我们企业是搞制造业的/做互联网的/搞物流的，崇明生态岛，是不是跟我们没关系？”这话可就错了！18年的招商经验告诉我，企业选址不能只看“眼前成本”，更要看“未来潜力”。崇明园区早就不是单一“农业园区”了，而是形成了“生态+科技+制造+服务”的多元产业格局。无论是高端制造、生物医药，还是数字经济、文旅康养，在这里都能找到合适的土壤。接下来，我就从几个核心维度，跟大家详细说说，为什么崇明园区能成为企业入驻的“首选平台”。
区位交通：黄金枢纽之地
先说说区位和交通。很多企业家第一次来崇明，都会感叹：“没想到崇明离上海这么近！”没错，崇明虽然地处长江入海口，但交通网络早已四通八达。咱们园区紧邻G1503高速、沪苏通长江公铁隧道，开车到浦东机场只要40分钟，到虹桥枢纽也就1小时。更关键的是，沪苏湖铁路、北沿江高铁正在建设中，未来崇明将融入上海“30分钟通勤圈”，成为长三角一体化的“桥头堡”。我去年接待过一家苏州的智能制造企业，老板一开始担心物流不便，实地考察后发现，从园区出发到太仓、昆山的核心供应链基地，车程不到1小时，果断决定落户。
除了陆路，水运优势也很突出。崇明拥有深水岸线资源，园区附近的上海港罗泾港区，是长江上游重要的物流枢纽。对于需要大宗货物运输的企业来说，水运的成本比陆路低30%以上。我手上有个案例，是一家做新能源材料的企业，2020年入驻园区后，通过水运将原材料从江苏运到崇明，仅物流成本一年就节省了200多万。老板跟我说：“刘老师，这可不是小钱，够我们多招两个研发工程师了！”
可能有人会问：“崇明是岛，会不会有‘断头路’‘最后一公里’的问题？”这个问题问得好！这几年，崇明的基础设施建设可以说是“日新月异”。园区内部的主干道都按照“双向六车道”标准建设，与外部路网无缝衔接。我们还推出了“园区通勤班车”，每天往返于地铁1号线富锦路站和园区之间，方便员工上下班。说实话，刚做招商那会儿，企业最关心的是“政策优惠”，现在问得最多的反而是“交通便不便利”——这说明企业越来越看重“实际体验”，而崇明园区在这点上，绝对经得起考验。
政策扶持：精准赋能企业
再聊聊政策扶持。这绝对是企业最关心的“硬通货”。但我要强调一点：崇明园区的政策，不是“撒胡椒面”，而是“精准滴灌”。我们针对不同行业、不同发展阶段的企业，推出了“一企一策”的扶持方案。比如，对高新技术企业，给予研发投入最高20%的补贴；对专精特新企业，提供最高500万元的设备购置奖励；对总部经济企业，则给予办公用房补贴和人才奖励。我见过太多企业，因为政策扶持“雪中送炭”，实现了跨越式发展。
举个例子，2021年园区引进了一家做生物降解材料的科技企业，刚来的时候只有5个人，实验室还是租的。我们帮他们对接了上海市的“科技创新行动计划”，拿到了300万元研发补贴；又协调了崇明区的“生态产业扶持资金”，解决了厂房租赁问题。现在，这家企业已经成长为年产值过亿的“小巨人”，产品还用在了冬奥会的可降解餐具上。老板每次见面都跟我说：“刘老师，没有园区的‘扶上马、送一程’，我们走不到今天。”
除了资金支持，政策“软服务”更重要。园区设立了“政策服务中心”，专门帮企业解读政策、申报项目。很多企业反馈：“最头疼的就是看不懂政策文件，不知道怎么申请。”我们的服务团队会“一对一”指导，从材料准备到部门对接，全程代办。去年，一家做智能装备的企业申报“专精特新”，我们仅用15天就完成了所有流程，比企业预期的30天提前了一半。老板说：“这效率，比我们自己找关系还快！”
可能有人会担心：“政策会不会‘朝令夕改’？”这一点请大家放心。崇明的政策扶持，都是以“三年行动计划”“五年发展规划”的形式发布的，稳定性很强。而且，我们的政策会根据企业发展需求动态调整，比如今年新增了“绿色低碳项目专项扶持”，就是为了响应“双碳”目标。我常说：“政策不是‘摆设’，而是企业发展的‘助推器’。我们做招商的，就是要让企业每一分投入，都能换来实实在在的回报。”
产业生态：链式协同发展
接下来，重点聊聊产业生态。这是崇明园区最核心的竞争力之一。我们不是“孤立”地引进企业，而是构建“产业链、创新链、资金链、人才链”四链融合的生态体系。园区围绕“生态+科技”的主导产业，重点培育生物医药、高端装备、节能环保、数字经济四大产业集群，每个集群都有“链主企业”带动，形成“龙头引领、配套跟进”的发展格局。
生物医药产业就是最好的例子。园区引进了上海交大崇明生物医药研究院作为“创新引擎”，吸引了药明康德、凯莱英等龙头企业设立研发中心，同时配套了CDMO（合同研发生产组织）、CRO（合同研究组织）等服务企业。这样一来，从药物研发到临床试验，再到规模化生产，整个产业链在园区内就能闭环。我手上有个案例，一家做创新药研发的初创企业，在园区找到了合作方，将研发成果快速转化为临床样品，比行业平均周期缩短了6个月。老板说：“在崇明，我们不用‘满天找合作’，‘下楼就能谈业务’。”
除了硬核的产业链，我们更注重“软生态”的打造。园区定期举办“产业对接会”“技术沙龙”，让企业之间交流合作。去年，我们组织了一场“环保技术与制造业对接会”，让一家做污水处理的企业和一家电子厂达成了合作，不仅帮电子厂解决了环保问题，还让污水处理企业拿到了稳定的订单。这种“抱团发展”的模式，让企业在园区里不仅能“活下去”，更能“活得好”。
可能有人会问：“崇明的产业生态，跟张江、临港比有什么优势？”我的答案是：“差异化发展”。张江侧重基础研究，临港侧重先进制造，而崇明则聚焦“绿色+科技”的融合。比如，我们的生物医药园区，强调“低碳研发”，要求实验室采用节能设备，企业可以通过“碳汇交易”获得额外收益。这种“生态产业化、产业生态化”的特色，让崇明园区在长三角产业布局中，拥有了不可替代的位置。
营商环境：高效贴心服务
说到营商环境，这可是咱们招商团队的“金字招牌”。18年来，我们始终秉持“企业至上”的理念，把“服务做到企业心坎里”。很多企业来考察，第一句话就是：“刘老师，你们园区审批快不快？办事方不方便？”我们的回答是：“只要企业有需求，‘马上就办、办就办好’。”
园区推行“一站式”服务，企业注册、税务登记、社保开户等所有手续，在一个窗口就能搞定。去年，一家做跨境电商的企业入驻，从提交材料到拿到营业执照，仅用了3个工作日，比常规流程快了一半。老板说：“以前在其他园区办手续，要跑好几个部门，没想到在崇明，‘一次都不用跑’，这效率，我们服！”
除了“高效”，我们更注重“贴心”。企业入驻后，我们会安排“服务专员”，全程跟踪企业发展。记得2022年疫情期间，一家做食品加工的企业遇到了原材料运输难题，服务专员连夜联系物流部门，协调了“绿色通道”，确保了生产线正常运转。老板后来送来锦旗，上面写着“雪中送炭，情系企业”。说实话，看到企业遇到困难时那种焦急的眼神，我们比他们还着急——因为企业的事，就是我们自己的事。
可能有人会说：“招商服务是不是‘一阵风’企业入驻后就没人管了？”这绝对不可能！我们建立了“企业回访机制”，每月至少走访一次企业，了解他们的需求和困难。去年，一家做新能源的企业反映，员工子女上学问题，我们积极对接教育局，帮他们解决了就近入学。老板说：“刘老师，你们想的比我们企业自己还周到！”在崇明园区，我们追求的不仅仅是“引进来”，更是“留得住、发展好”。
绿色发展：生态基底优势
崇明最宝贵的资源，就是生态。而生态，恰恰是企业未来发展的“核心竞争力”。我们园区始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，把绿色发展融入企业发展的全过程。对于入驻企业，我们不仅有严格的环保准入标准，更有绿色发展的“赋能服务”。
举个例子，园区要求所有新建厂房必须达到“绿色建筑二星级”标准，企业采用节能设备、光伏发电等，可以获得最高50万元的补贴。我去年引进了一家做智能家电的企业，他们在厂房屋顶安装了光伏板，年发电量达20万千瓦时，不仅满足了自身用电需求，还能通过“余电上网”获得额外收益。老板算了一笔账：“这笔补贴加上电费节省，一年能省下30多万，比我们做一次广告的效果还好！”
除了硬件支持，我们还帮助企业打造“绿色供应链”。园区成立了“绿色产业联盟”，推动企业间资源共享、循环利用。比如，一家做家具的企业，将边角料卖给园区内的生物质能源企业，不仅减少了 waste，还创造了额外收入。这种“循环经济”模式，让企业在降低成本的同时，也树立了“绿色品牌”。现在，越来越多的企业意识到，绿色发展不是“负担”，而是“机遇”。
可能有人会担心：“严格的环保标准，会不会增加企业成本？”这个问题要辩证看。短期来看，环保投入确实会增加成本，但长期来看，绿色节能带来的效益是巨大的。我见过一家化工企业，最初觉得环保投入“不划算”，后来通过技术改造，不仅实现了“零排放”，还因为“绿色产品”打开了欧洲市场，年出口额增长了50%。老板跟我说：“刘老师，现在才明白，环保不是‘紧箍咒’，而是‘金钥匙’。”在崇明园区，绿色发展不是“选择题”，而是“必修课”——而修好这门课，企业就能赢得未来。
人才配套：智力支撑体系
最后，聊聊人才配套。企业的发展，归根结底是人才的发展。崇明园区深知这一点，构建了“引才、育才、留才”的全链条服务体系，让企业“引得进人才、留得住人才”。
在“引才”方面，我们对接了上海市“人才新政”，对高层次人才给予最高200万元的安家补贴，子女可优先安排到崇明实验学校、上海实验学校崇明分校等优质学校。去年，园区引进了一位海归博士，做人工智能算法研究的，我们不仅帮他解决了住房问题，还协调了配偶的工作，孩子也顺利进入了重点小学。博士跟我说：“刘老师，你们考虑得比我还周到，这样的环境，我肯定要留下来好好干！”
在“育才”方面，园区与上海交大、华东师大等高校合作，建立了“产学研基地”，为企业定向培养技能人才。比如，我们和上海电子信息职业技术学院合作开设“智能制造订单班”，学生毕业后直接进入园区企业工作，解决了企业“招工难”的问题。一家做精密制造的企业老板跟我说：“以前招个技术工人，要跑好几个劳务市场，现在订单班的学生，‘上手就能用’，这省了我们不少事！”
在“留才”方面，我们打造了“15分钟人才服务圈”，提供人才公寓、健身中心、图书馆等配套设施。园区还定期举办“人才沙龙”“家庭日”活动，让人才在崇明不仅“工作好”，更要“生活好”。我去年组织了一场“人才家庭亲子游”，带着员工和家属去东滩湿地露营，孩子们玩得特别开心，家属们也纷纷表示：“没想到崇明还有这么好的地方，支持家人在这里扎根！”
可能有人会说：“崇明离市区远，会不会吸引不来人才？”我的答案是：“人才看的是‘发展前景’和‘生活品质’，不仅仅是‘地理位置’”。崇明的生态优势、产业潜力，对很多追求“工作生活平衡”的人才来说，反而更有吸引力。我常说：“企业招人，不能只靠‘高薪’，更要靠‘环境’。崇明园区，就是要给人才一个‘既能成就事业，又能享受生活’的舞台。”
总结与展望
18年的招商工作，让我深刻体会到：企业选择一个园区，不仅是选择一个“办公地点”，更是选择一个“发展伙伴”。崇明园区之所以能成为企业入驻的“首选平台”，靠的不是“优惠政策”的“价格战”，而是“区位交通、政策扶持、产业生态、营商环境、绿色发展、人才配套”这六大“组合拳”——这些优势，共同构成了企业长期发展的“护城河”。
未来，随着长三角一体化深入推进、“双碳”目标加速落地，崇明园区的发展潜力将进一步释放。我们将继续优化服务模式，搭建更高效的产业协同平台，推动“数字孪生园区”“零碳工厂”等创新实践，让企业在崇明不仅能“活下去”，更能“活出彩”。正如我常对企业家朋友说的：“选择崇明，就是选择未来；扎根崇明，就是与时代同行。”
作为崇明经济园区的招商人，我们始终秉持“亲商、安商、富商”的理念，期待与更多企业携手，在崇明这片生态热土上，共同书写绿色发展的新篇章！
招商平台是连接企业与园区的桥梁，更是企业发展的“助推器”。18年来，我们始终以企业需求为导向，从项目对接到政策落地，从问题解决到成长陪伴，提供全周期、全方位的“保姆式”服务。未来，我们将继续深化“放管服”改革，优化营商环境，搭建更精准的产业对接平台，让更多企业在崇明安心扎根、茁壮成长，共同将崇明园区打造成企业发展的“首选之地”、价值实现的“梦想舞台”。
相关文章
